■ 以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标：

TPM致力于通过设备维护的改善来推动企业的整体改善，提高生产系统效率。

■ 从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系，达到"零"灾害、"零"不良、"零"故障的目标：

TPM强调通过全员参与和团队合作，从意识改变开始，使用各种有效的手段和方法，构筑一个能够防止各种灾害、不良和浪费的体系，实现"零"灾害、"零"不良、"零"故障的目标。

■ 从生产部门开始实施，逐渐发展到开发、管理等所有部门：

TPM的实施从生产部门开始，但不只局限于生产部门，而是逐渐发展到开发、管理等所有部门，形成一个多面的管理体系。

■ 从高级领导到前线作业者全员参与：

TPM强调全员参与，从高级领导到前线作业者都要参与到设备维护和管理中来，形成一个共同推动改善的氛围。

■ 通过动机管理，即自主的小组活动来推进：

TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进改善活动的进行。通过组建自主的小组，让员工自主地进行问题识别、分析和改善活动，提高员工的主动性和创造性。